热土弄潮儿：郑春颖、陈湖文、陈智

上世纪八九十年代，随着中国改革开放步伐的加快，上海奉贤区展开怀抱，吸引国内外人才来这块热土投资创业。1997年，28岁的广东潮州青年陈湖文来了，创办了晨光控股（集团）有限公司；2001年，37岁的辽宁辽阳青年郑春颖来了，创办了伽蓝（集团）股份有限公司；2004年，25岁的浙江乐清青年陈智来了，创办了上海永进电缆（集团）有限公司。

壮士腰间三尺剑，男儿腹内五车书。他们风华之际，怀揣成就一番基业的使命理想，赤手空拳来到千里之外的上海南大门奉贤，经过数十年来摸爬滚打，用青春和热血，诠释了什么叫做企业，什么叫创品牌，什么叫成功。他们创立的品牌，完成从中国制造向中国创造的华丽蜕变，成为一张响当当的名片；他们个人，叱咤风云，成为行业的标杆和领军人物，书写了一部催人奋进的励志史诗。

郑春颖：我的梦想就是打造世界级品牌

_{郑春颖近照}

1986年，郑春颖从东北财经大学经济学专业毕业，就职于辽阳市财政局。在财政局公务员岗位，他一干就是10年。这十年，让三十岁的郑春颖看到了未来六十岁的人生。虽然，再熬个十年八载，仕途上可能升个一官半职，但这不是他想要的人生。他的人生需要充满激情和挑战。于是，他作出了人生中最重要的选择——离职，开启自己的创业之路。

在大海中学习游泳，惟坚持不懈、勇往直前者，最终才能锻炼出过硬的本领。

郑春颖作了很多尝试。

曾经，郑春颖无意中经过朋友经营的美容店，看到一个学生为了做美容，花了800元；一个下岗员工因为脸上有色斑，花4000多元，做祛斑护理。此时郑春颖的月工资是400元。

一个人对美的追求是与生俱来的，应该有更好的产品来反馈他们的需求。郑春颖决定从事给他人带来美的行业。

2001年，郑春颖只身一人，来到他陌生的上海奉贤区钱桥镇，开始了他的创业历程。站在奉贤这块热土上，他立下誓言：要创造出属于中国人自己的一流化妆品，打造中国人自己的世界级品牌！

为了考察市场，他每天都要去商场逛一圈，看看商场在卖什么品牌的化妆品。看后发现，商场里销售的大部分是进口品牌的各类化妆品。这些化妆品从柜台形象、美容顾问的服务、产品的细节，甚至连购物袋的标签都做得如此道地。郑春颖既羡慕又深受启发：为什么中国的女性不能用上国产的高品质的化妆品？

伽蓝要成为中国最大的化妆品企业集团，在上海打造出一个世界级的化妆品品牌！这是目标，是使命，更是企业创立的出发点。只有能为消费者、为客户、为员工以及整个社会持续创造有价值的品牌，才能屹立于行业的不败之地！

2009年9月11日，作为中国化妆品行业的唯一企业，伽蓝集团获邀参加2010年上海世博会，这对只有9年历史的伽蓝集团是莫大的荣耀！兴奋之后，郑春颖思考：在这样一个世界级舞台上，作为中国化妆品企业，伽蓝要展出什么？源头应该选择哪里？第一款源于喜马拉雅山脉概念的产品，应该选择什么成分？

他们决定，选出自然堂品牌，开发一款能代表中国品牌高度的产品参展。自然堂品牌开创了中国美妆品牌的新局面，代表了中国品牌的世界高度。

中国品牌一定要选择中国背景，这样做才能传播中国文化。而能代表世界高度的，非喜马拉雅莫属。

选择喜马拉雅山脉北麓5128米处的一个冰川水自涌泉。科学家们从喜马拉雅高海拔的雪地植物雪莲、雪参、雪莲花中提取植物精萃，选择了独特的香味——凛冽的雪山峡谷中，混合着森林、草地、冰川的空气的味道。

2010年5月1日，举世瞩目的世博会开幕，自然堂雪域系列第一款产品纯粹滋润霜正式亮相展出。开幕第一天，伽蓝第一批只做了5瓶产品出展，并不对外销售。一对年轻的美国夫妇在展馆中看到这款产品，被包装、气味、肤感所深深吸引：“没想到中国的化妆品能做到如此国际化的设计和品质，更没想到这款产品源自于喜马拉雅”。他们执意要购买，僵持了2个多小时。拗不过他们的讲解员层层请示到了郑春颖。郑春颖同意以158元的单价，卖给他们一瓶，这是自然堂雪域系列第一款产品全球卖出的第一瓶产品，具有特别的意义。

刚创立企业时，郑春颖想的是奉献一些爱心，哪里需要赈灾，或者捐助希望小学。一段时间后，发现这不是根本解决问题的办法。他认为，要尽好企业家的社会责任，就应该像做企业一样。着力点聚焦在哪个领域，有一个长期的规划，最好和企业的经营结合起来，帮助当地人解决收入，帮助当地政府解决税收，形成可持续发展。

自然堂品牌，源头在喜马拉雅山脉；自然堂产品用到的植物、矿物、水，源自喜马拉雅山脉。伽蓝的很多灵感，都源于喜马拉雅，源于她的本土品牌。自然堂的源头在哪里，伽蓝就要保护那里的环境。伽蓝因此成立了自然堂喜马拉雅环保公益基金，致力于保护当地的植物和环境。不仅如此，还在当地源头成立原料加工厂，就地采摘，就地加工，提供产品的成分，帮当地解决了税收，解决了就业。

“从环境、社会和企业运营的角度综合考虑，确保企业可持续发展，确保员工、合作伙伴、各利益相关者的事业不是昙花一现，而是基业常青。为员工提供就业机会，为客户提供生意机会，为消费者提供优质产品，这就是在为社会做贡献。如果还有能力，还可以做公益，帮助更多人。”郑春颖说。

近两年，全民关注、倍感骄傲的中国空间站投入使用，驻留太空人员使用的清洁、护肤和彩妆产品，全部来自东方美谷，来自伽蓝集团。这背后，是伽蓝历时多年不断坚持的“天为地用，地为天用”航天科研的成果。

_{伽蓝研发中心照片}

2020年武汉暴发新冠疫情。作为一家数字化驱动的生物科技美妆企业，伽蓝集团认为，这是危机，更是机会。2020年7月，伽蓝启动了全面数字化转型升级战略，陆续建成了一盘货系统、云店系统，并开始对商超专柜进行转型、对美妆店开展多种新业务模式。经过两年发展，2022年已经取得了阶段性的成功。尤其是伽蓝的一盘货系统在2022年疫情多点爆发时，做到了全国12个分仓之间通过订单路由、库存调拨，确保了即使疫情区的供应也不受影响或者影响较小。云店系统让线下门店闭店不停业，同时公司又增加了直播场次、疫区政策，来帮助客户抢业绩、做销量。未来，伽蓝将继续加快数字化转型升级——美妆店渠道加快数字零售转型；自然堂商超渠道加快全面转型。这是长期的战略，更决定着企业的未来。

陈湖文：晨光，向世界讲述中国品牌故事

_{陈湖文近照}

上世纪70年代初，广东潮汕一户普通农民家庭又一次迎来了新生命的到来——一对双胞胎男孩呱呱坠地。他们给大儿子取名陈湖文。

在那个“面朝黄土背朝天”的年代，物质生活极度贫瘠，陈湖文家也不例外。一家5口人才0.65亩地。家中土地极度匮乏，陈家父母两人分到的那点可怜巴巴的粮食，往往是一季还没到就吃完了。“吃饱饭、有书读”，成了陈湖文姐弟仨的“梦想”。

困境之下，外婆提议把双胞胎儿子送掉一个。陈母不同意，“再困难也要把这三个孩子养活！”

同龄孩子尚不识愁滋味之时，陈湖文早早就已开始干些力所能及的农活，分担家里的负担。他的大姐，为了支持双胞胎弟弟读书，初中毕业之后就只身外出打工。

几乎埋没在尘埃里的陈湖文兄弟没有放弃。他们刻苦学习，成绩优异，考取了大学，但因为交不起学费，只能和期待的高等学府擦肩而过。为了此事，弟弟躺在地上委屈得大哭，而坚强的陈湖文心里默默想着，“总有一天我肯定要上清华！”从那起，兄弟俩带着借来的2000元路费走出家门，开始了他们的奋斗之路。

绿皮火车很挤。兄弟俩不高的个头，背着扛着大包小包，好不容易被人推着上了火车，却是前胸贴后背。因为拥挤，有时站立几十个小时，内急时连厕所都去不了。

没有背景，没有品牌，“个头不高又不帅，要形象没形象”。陈湖文在浙江义乌小商品批发市场支起了1.2米的小柜台，经销麦克风、耳机线等电子产品。他像个拼命三郎，每天加班加点，半夜二、三点钟睡觉是家常便饭。

从1989年到1997年，带着小五金、塑料制品、电子产品、游戏机、音响制品、录音带、录像带、VCD等产品样品，陈湖文走南闯北，还代理了日本、韩国、泰国、台湾地区的笔类等文具，在国内百货公司、百货站、供应商之间奔波。

在这样街头巷尾的穿梭中，陈湖文拼来了自己创业的第一桶金。

因为有代理销售日本文具的经历，陈湖文对文具用品市场有着极为敏感的嗅觉。他认为，在中国，相较于其他行业，文具用品行业是小产品、大市场，有着广阔的发展前景。为此，他坚定地聚焦在了文具用品的研发、生产、制造和销售上。

1997年，在上海浦东六里，陈湖文租下4亩老厂房。2000年，雄心勃勃的陈湖文又来到上海奉贤区青村镇，在奉贤这片尚未开发的热土上，大手笔地拿下了几十亩地建造厂房。

厂房平地而起时，陈湖文选择了“晨光”作为公司的名字。“晨光”寓意为早上的阳光，蒸蒸日上。“M＆G”是英文单词Morning Glory的首字母，是晨光文具的英文商标。红色“M”是中国红，代表晨光源于中国，不断从中华民族优秀传统文化中吸收养分；黑色“G”是国际黑，代表晨光将立足世界舞台，向世界传播中国文化。

_晨光公司

“打造全球文具行业领先品牌”,是陈湖文给晨光文具的定位。陈湖文一贯视品质为生命。他要求产品外观设计要有特色，品质要过硬，价格要贴近中国百姓，至少要比韩国产品便宜一半以上，只能是日本产品的三分之一，其目标是要形成相较于进口产品的特殊性价比和竞争力。

作为陈湖文坚强有力的后盾，弟弟陈湖雄把晨光文具引进至上海所有的新华书店及所有销售渠道。

2015年1月27日，上海晨光文具股份有限公司上市。5年后，晨光文具的市值涨了整整10倍！之后，每年涨幅超过百分之三十！从笔类到学生用品，再到办公用品，新技术、新产品、新市场、新业务不断向纵深拓展。2013年，公司拓展了“晨光科力普”平台，进军万亿2B市场。2018年，晨光又开拓新零售业务“九牧杂物社”,主营时尚文具类产品、旅行家居等。在全国开设近500家店铺，目标人群锁定14岁至29岁偏时尚女性消费群体。

_{九木杂物社}

现在，全国共有近10万家晨光文具零售店，遍布每一个省、市和自治区。甚至在乡镇，也能看到“晨光”的招牌。“你我的‘半小时生活圈’里，一定都能看到晨光文具！”

晨光集团目前拥有近1万名员工，分布在上海徐汇、松江、奉贤等区，其中奉贤占了80%。在奉贤，晨光从2001年两三千万的收入，到2021年的将近180亿的收入，增长近1000倍，税收贡献至少增长500倍！

事业大发展的同时，陈湖文也圆了他的“清华梦”——创业开始几年后，他在汕头读夜大学，尔后又去广东中山大学进修。2009年，他从清华大学经管学院高级工商管理硕士毕业；2013年，他又前往美国明尼苏达大学卡尔森管理学院攻读全球管理学博士，并于2018年获得博士学位。

如今，晨光集团已经成为文具行业全球龙头和世界级研发中心。晨光的制造工厂成为全世界最领先、规模最大的研制笔头制造工厂，当之无愧地成为了行业的标杆，完成从中国制造向中国创造的华丽蜕变。他们承担起了大量行业研发课题和标准修订任务，还对外输出技术升级、管理升级的经验。晨光每年推出上千款新品，产品远销60多个国家和地区，合作伙伴遍及全球。

_{全球最大量产最先进笔头生产线}

2020年初，新冠疫情袭来，晨光没有坐以待毙，而是积极扩大线上销售业务。2020年总体收入保持两位数增长，2021年增长超过30%。

从30年前单纯地为了让企业“挣钱活下去”，到如今的“为了一份沉甸甸的品牌责任和社会责任”，在风起云涌的市场上，晨光拥有了难能可贵的一席之地。

未来,晨光要用新发展理念提高发展质量和效益，在产品和技术上成为世界文具行业的翘楚；从文具到文创再到文化，不断提升自己的格局，为中国和世界提供更好的产品，坚持为中国打造世界级文具品牌。这是“弄潮儿”陈湖文长期以来矢志不渝的追求。

陈智：不闯不试、不拼不搏，就没有任何成功的机会和可能

_陈智近照

浙江乐清，山清水秀，人杰地灵。改革开放以来，这里以生产、研发、销售电力设施而著名，很多人因此发家致富。乐清也成为中国市场经济发育最早、经济发展最具活力的地区之一。

乐清籍青年陈智，于东北农业大学经济专业毕业后，在当地工作了2年多时间。此时上海奉贤招商引资、筑巢引凤的大潮扑面而来，引来天下英杰竞相施展。此番场景,让在北方做贸易的陈氏父子按捺不住了。2004年，50岁出头的父亲毅然抛却安逸的生活状态，放弃手头经营平稳的公司，同25岁的陈智一起来到了奉贤，开启了家庭的二次创业历程。

自懂事起，目睹家乡电力行业蓬勃发展的陈智，对这一行就有浓烈的兴趣。这次到奉贤创业，他们把切入点放在了电线电缆的研发、制造和销售上。

为了控制支出和快速投产，奉贤一个被法拍的老厂房，成为他们生产用房的首选。作为公司第一号员工，从办理登记注册，到招聘人员，4个、5个、10个，陈智事无巨细，亲力亲为，公司渐渐地开始步入运营的轨道。

陈智说，他的创业动机和目标非常单纯。企业成立之初，就设定了为社会、用户、员工创造价值的价值观，即为用户提供优质适用的线缆产品，服务推动社会电力的发展，创造效益为更多的人提供就业岗位，分享企业的工作成果；同时他立志把企业做成享誉业内、驰名中外的有持续生命力的电线电缆专精特新企业，打造百年老店。

万事总是开头难。陈智也不例外。开办一家生产企业，需要系统性的流程、制度以及完善的工艺制造和检验手段，同时要满足国家相关部门核发的生产许可和相关生产资质。他总是日以继夜、忙碌不停，以厂为家，奔波在生产、检验、行政、销售的各个岗位。经过一年多的时间，终于将所有经营资质办理完整。回忆这段过程，陈智感到收获满满，也养成了敢于面对复杂局面，坚韧不拔、勇往直前克服困难的勇气和决心。

2005至2008年，企业取得了高速发展，产值连年翻番，原有的产能已不能满足销售的需求，公司投入巨资于金汇工业园区投建新的生产基地，可是随之而来的金融危机，导致材料价格大幅下降，库存产品大幅贬值，现金流断崖缩减，企业面临生死存亡的危机。陈智同父亲及时调整经营战略，通过以销定产，制定灵活的定价策略，缩短交货周期等一系列举措，最终力挽狂澜，使企业再次走上高速发展之路。

_集团风貌

经过多年经营，陈智养成了非常稳健的经营风格。他经常说，要挡得住诱惑、耐得住寂寞，坚持主业发展，专业的人做专业的事。现在，他更加坚定了要把“上进”电缆品牌做得更专更强更久。

经过20余载砥砺奋进，永进电缆通过多项认证，在业内率先获得知识产权管理体系、两化融合管理体系认证，产品取得全国工业产品生产许可证、国家强制性CCC认证、电能PCCC认证，部分产品通过了TUV认证、瑞士SGS国际认证、欧盟CE认证，参照IEC等国际标准设计制造，是国内资质最全、认证较多的企业之一。在电线电缆领域综合实力位居行业百强；在细分领域防火电线电缆行业位于行业领先；在地方区域内单项产品做到冠军。

_厂区一隅

作为国家电网公司核定的优质供应商，永进电缆的产品广泛应用于电力、石化、轨道交通、城市综合体、教育医疗等领域，并被北京奥运会、上海世博会、上海中心、杭州地铁、上海地铁、上海建工、上海电气、中国建筑、中铁建设、中国石化、中国华电、中国电建等众多国家重点工程项目及知名单位所采用。产品出口非洲、北美洲、东南亚、中东等世界多个区域。连续多届荣获“上海名牌产品”“上海市用户满意产品”称号，“上进”商标被评为“上海好商标”，公司被认定为“国家级高新技术企业”“上海市企业技术中心”“上海市AAA级信用企业”“上海市优秀守合同重信用企业”，并已建立“院士专家工作站”，综合实力位居中国机械500强、中国电线电缆100强、上海民营制造业企业100强。 

_{支援浦东方舱医院建设物资}

如今企业在册员工300多人，年销售额达十几亿，人均产值将近500万。在同行业中，永进电缆的规模虽然不是最大的，但其管理生产效率、人均产能、人均产值在行业内却是名列前茅。管理水平之上乘、管理成本之优势、生产效率之精确，被同行称之为电缆行业的“精锐部队”！这，是陈智经年累月形成的思维，是团队建设和超高的管理水平使然。

_{生产车间一隅}

再回首，陈智感慨，其实在大学读书时，作为学生干部，他完全可以留校，过相对稳定的生活。但人各有志，温州人敢闯敢干敢为天下先的精神，以及陈智父亲多年来对他的言传身教，父亲身上坚韧不拔、永不言败的品格一直影响着他，使他想走出围城，来到一个更为广阔的天地，创建一个属于自己的品牌。而奉贤的地理位置、营商环境、贸易地位、科技人才储备等因素，都是那么的恰到好处。虽然前行路上有可能遭遇失败，但他毕竟年轻，大不了从头再来。“如果不闯不试、不拼不搏，就没有任何成功的机会和可能。既然选择了做企业，就要做好吃苦的准备。如果选择安逸的话，我根本就不会出来！”

_{市政协副主席周汉民来视察}

昨天所有的荣誉，已变成遥远的回忆。未来，如何把企业做得更持久，在专业领域更有特点、更有特色，在管理上更能体现出水平，把可持续发展作为企业的终极追求目标，在工作中追求人生的意义。这个，才是陈智的希翼，更是他的追求！