师弟刘于朋赴滇扶贫纪实

导师难得将弟子们召集在一起，我们这些隔着代的校友才有机会见面。于是退了休的我也有机会领略了正在一线打拼的师弟师妹们的精彩。

师弟刘于朋讲起了他去云南参加的扶贫攻坚战。随着他的描摹，一个个镜头像放电影似的在我眼前掠过：他独自在峰峦叠嶂的深山里走着，时而沟壑纵横，时而悬崖绝壁。那里是99.9%的山区，到处山石嶙峋，爬山是生活的基本功。当他第一次去他挂钩的那个村落，感觉自己就像在不停地攀岩，当他终于在一个山头露了脸，一下子看到了他要去的那个村子。他兴奋得用双臂撑起自己的身体，一跃而上，感觉像从深山沟里跳上了地面。其实，那还是半山腰，那里的村子都建在半山腰。于是这一幕就像一个聚焦的镜头，在我的心里定了格，总也挥之不去。好像那个镜头里藏了多少秘密一样。

其实他去的那个地方，云南省红河哈尼族彝族自治州，我并不陌生。我曾和于朋一起在长宁区政府工作过，1996年的时候，区里正是对口那里的扶贫工作。每年区里都要派干部去州里任个秘书长之类的职务。任职的干部也会回来给我们讲那里的贫困状况，有些人家连穿衣都困难，甚至有一套衣服一家人轮流穿着外出的极端例子，让人唏嘘不已。于是帮扶资金毫不犹豫地打过去，发动社会捐款捐物，一车一车送过去。那里的州领导也带着歌舞团来区里答谢演出。场面都是热热闹闹的，究竟解决了什么问题，似乎也没人刨根问底。我是下过乡的人，对农村的那些事儿多少还是心里有数的。就像一架老水车，“嘎吱嘎吱”地转悠着，很难从根本上改变面貌。这一次于朋去的扶贫攻坚，究竟有多大成效，我不敢想象。下去扶贫攻坚的干部们到底能做成些什么事儿？还是仅仅做点表面文章？这才是镜头里最大的秘密，也是挥之不去的根本所在。我突然有了采访师弟的冲动，换句话说，更是想解开自己心中的困惑。

他一口答应了我的邀约。对他而言，他所经历的扶贫攻坚的过程都历历在目，也用不着准备，都是信手拈来的事儿。只是他没讲几句，就把我脑子里原来的那些“老黄历”都掀翻了。

这一次，他们根据习近平总书记精准扶贫的要求，派去的干部不再坐镇于州政府，而是直接到县里担任常委、副县长。这样区里需要多派两名干部，区里在红河州包了三个县。他被派到了绿春县，一个连县名都很有故事的地方。以前，那里就是六个村子的范围，1958年成立了县，拟名为“六村县”。很多人说搞不懂，这里到底是村还是县？周恩来总理根据当地“绿水青山、四季如春”的特点，定名为“绿春县”。“绿”是多音词，用于地名读作“lu”，与当地人原先的叫法在口音上也没什么不同。县名由此一炮叫响。

接着他简略地给我介绍了那个地方的特点：那是一个云端下的小城，云影笼罩着山顶，云团轻拂着小城。全县3096平方公里，相当于半个上海的面积，找不到一块一平方公里的平地；那里少数民族是多数。哈尼族占人口的87.6%，还有彝族等。汉族只有3000多人，在总人口24.5万中，连个零头都不到；那里是边境地区，和越南交界的边界线长达153公里；那是个深度国家级贫困县。根据这四大特点，他给绿春县画了个相，叫“山（山区）、少（少数民族）、边（边疆）、穷（贫穷）”集一身。脱贫的难度是可想而知的。

他是2017年去的，根据国家标准，对全县1.2万贫困户建档立卡（以下简称建档户），涉及5.6万贫困人口。到2019年他的扶贫工作结束前，要作出评估，以确保脱贫攻坚任务的完成。我听他这么一说，还真为他捏把汗。这可是场硬仗，实打实的攻坚战。看来，要拿下这里的山头，他还得拿出十八般武艺。

当时，作为从上海派去绿春县直接投入脱贫攻坚战的他，面对的任务是相当艰巨的。两年的时间，不长也不短。不用心去做的话，也许一晃就混过去了，最后到底做了些什么，未必有个所以然。这话说到我心里去了。那么“不混”该是怎么个做法？这是我最关心的，也是我最想听的，更想听出个所以然。

我知道他是一个有目标和有责任心的人，但面对这样的困难，能否成功也很难说。我的心也被他提了起来，七上八下的。他坦言，为此他对自己提出了三方面的要求：一是练腿，深入基层，走家串户。也对自己作出了规划，每个乡镇都要去作一番调研，做到全覆盖；基层穷在哪里？困在哪里？他们缺什么？需要什么？都要做到心中有数。至于每个县领导都要挂钩一个村，那么他挂钩的村，每个家庭都要走到。尤其是“建档户”的情况，更要了如指掌。甚至以他们的情况作为自己手中的典型，来思考解决全县“建档户”的问题。二是练脑，善于谋划切合实际的项目。在扶贫过程中，每年沪滇两地政府都会给出一笔资金，社会方方面面也会投入一批帮扶资金，如何将这些资金真正起到作用，关键是要谋划好项目，通过一个个项目，授之以“渔”，而不是授之以“鱼”。如果仅仅对贫困户授之以鱼，那么很可能今天有了，明天就没了。那种对资源的消耗实在是太快了。只有授之以渔，才能发展成为一个产业，就会有可持续的效果。三是练体，让自己有足够的力量，顶住各种压力，抵御各种困难，把一个个扶贫帮困的项目落到实处。换句话说，就是要练就超强的执行力，将两地政府拿出的资金，提出的要求，给出的任务，落实到解决“建档户”困难的实处。他形象地将这种能力比喻为发挥“桥梁”的作用。政府的资源，包括通过社会动员所获得的资源和“建档户”的需求是两头，就要通过他们的工作，将资源和需求匹配起来，让这些资金在帮助群众解决困难中发挥出最大的效能。

听着他侃侃而谈，看着他年富力强的姿态，我似乎感觉到了绿春嶙峋的山石对他的磨砺，扶贫攻坚的战火对他的淬炼，与之前看到的师弟不一样了，他看上去成熟、稳重、老练多了。

他说他去扶贫的两年，只做了三件事。这倒让我有点惊愕，不知是他的谦虚，还是他的实诚。抑或是年轻人世面见多了，眼界开阔了，便有了“一览众山小”的感觉。他虽然说得很轻松、很淡然的样子，却让我感觉到一种举重若轻的架势。

原来他所说的三件事都是力拔千钧的大事。第一件是将沪滇所拨的财政资金用好。2017年，在他手里过的财政资金有1000多万元，2018年增加到3400万元，2019年达到4500万元。政府财政脱贫资金的力度越来越大，提出的要求也越来越高。当然政府的资金大多数都是投到硬件建设里面去的，比如建村卫生站，村里的那些烂泥路都修成水泥路等。也有一部分财政资金转化到他们扶贫的具体项目中，都要看得到落实的情况。这一块都有来自方方面面的督促检查，每个月都有表格填报，包括资金的库存情况，考核他工作的成效。特别是资金投入转化成项目以后，项目的推进有时是比较难以掌控的。那里的气候，一遇到雨季，项目往往难以推进；少数民族的节日多，一过节就没人干活了，也就没有了进度。国务院每年都要进行考核，尤其是一些持续性的项目，他都必须如期完成。

第二件是精心谋划，落实扶贫项目。看得出他是一个有思想、有点子、也很精明强干的人。在他看来，扶贫项目要做有益、有效、并且有长效性带动的事情，所以他始终围绕着产业扶贫来推动。他细细地梳理了绿春县的特点：交通不发达，76%的森林覆盖率，被誉为“中国氧吧”。借助大森林，发展什么产业更合适？这个问题一直萦绕着他。那天在森林里赶路的时候，他被一群蜜蜂围得团团转。像触电一样解开了萦绕他的问题。“对了，发展养蜂业！”这里气候还好，四季如春，一年四季都可以产蜂产蜜。一个灵感激活了他全身的活力。他来云南扶贫前，在长宁区工作。区内正好有一家专营蜂蜜的公司，经人介绍后，他即刻给公司的老总拨去电话，老总很赞赏他的思路。当然要说养蜂，老总是内行，告诉他要引进好的蜂种。他慎重地决定投入300万财政扶贫资金发展养蜂产业。在专业人士的帮助下，选购引进了好的蜂种，发给“建档户”。先期由1.5万箱开始的养蜂产业像星星之火一样点燃。长宁的那家蜂蜜专营公司也来到绿春县，就地建了一个蜂蜜加工厂。农民养蜂收得的蜂蜜，卖或不卖都由他们自己决定，市场进行回收。蜂蜜加工厂建起来以后，解决了蜂种问题。加工厂将蜂种直接交给了建档户，以后不用再引，完全可以自产蜂种，一百箱一百箱地自我循环，不用出钱，直接增加了农户的收入。这个产业扶贫一炮打响，直到现在还在继续推进。长宁这家公司的老板也做大了，到云南的很多地方去发展这个产业，在西双版纳甚至昆明，都有他的基地。

于朋谋划的第二个产业是茶叶加工。绿春县的产茶总量在红河州当数第一，茶叶种植面积20万亩。但茶农的收入却很低，究其原因是他们处于产业链的最低端。那些茶农都没有经过专业培训，自己种出来后，留下自己所需，剩下的都直接让人收购了去，拿到的自然是最少的收益。人家收去加工一下再卖出去，收益就成倍地往上升。他在这个问题上也反复思索，即使县里的茶农能力有限，不指望翻几番的收益，但抓住这个加工环节，如果能从每斤10元的收益增加到每斤20元的收益，那就翻了一番。于是他通过区有关部门与区内的企业“拼多多”联系，一起签署了一个框架协议，请“拼多多”也加入到扶贫攻坚中来。“拼多多”一出马，专业培训就跟上了，要求农户精选种子，不打农药，施有机肥。这样种出来的茶叶，品相就不一样了，质量也不一样了，卖出去的价格更不一样了。包括晒茶叶，以前农民往马路上一倒，茶叶随地就污染了，价格怎么上得去？“拼多多”建立了培训基地，种植、采摘、烘焙，一条龙地引导、把关，解决粗糙、不精细的问题。与此同时，他又请长宁区市场局的同仁去那里，帮助当地打品牌，进市场。他们去了几次，全新的绿春茶叶的品牌形成了。当然这个产业有更多的规格，于是他们请了专家，以欧盟雨林计划为标准，提升当地茶叶的水平，今后可向立顿公司推荐购买绿春的茶叶。立顿的李博士也去了几次，认可了茶叶的规格，这个产业就蓬勃地发展起来了。在这个过程中，茶叶的升级，文化的交流，既为当地扶了贫，也扶持了上海的企业，获得了双赢。我想这两个产业很成功，得益于他这些年积累起来的人脉，得益于区有关部门的大力支持和他的老单位、老关系，他才像孙悟空那样一个筋斗十万八千里呢。

他谋划的第三个产业是红米。那里的红米是种植在梯田上的，而且是用古法种植的。他在扶贫攻坚的过程中，曾有过三部曲的成功实践。在红河州，唯有梯田被列为世界非物质文化遗产。而产红米，古而有之，因此种植的方法是全人工的，价值很高。尤其是红米附带的硒元素，含量高。作为非物质文化遗产，崇尚文明，追求自然的循环。那里的房子都在半山腰，大片的森林，开出了一些梯田。天上下雨，森林吸收，将雨水藏在山里和梯田里。田里一年到头都有水，都有蓄水功能。水多了空气潮湿，潮湿的空气上升后会再下雨。雨水多了，那里的房子都盖在山上。背后有山，门口有水。发展红米产业，虽说是传统，现在的人不愿种。产量低，种植工序复杂，赚不了多少钱。可是如果不种红米，那些梯田也没用了，非物质文化遗产怎么支撑？所以他的第一步曲，找到长宁临空园区，请园区的各家企业开展去绿春县认领稻田的公益行动。

我向他投去惊异的眼光都收不回来了，他在长宁怎么能指挥得动临空园区的企业？但又不能冲着他这么说，只能改变一下口吻，“你太厉害了，你这个扶贫攻坚战还真有力道，就像指挥千军万马一样……”

“嗨，那是区委区政府做的总动员，说我是在前线的战壕里，全区方方面面都是我的大后方，只要我一呼，他们就百应！”

“哦，你是拿了尚方宝剑了，怪不得可以挥舞得这么游刃有余了……”

“当然企业家对扶贫攻坚的公益行动还是很支持的。”他也很感慨，继续为我作精彩介绍。

临空的一些老总直接去了绿春，与当地农民签约。比如说，“你的30亩红米地，能收多少米？我都认下来，直接收购，”这样减少了流通环节，让农户看到了实际利益，提高了种植的积极性。他们也开始精耕细作，因为多产一斤就多一斤的收入。签约后，企业就把钱款打过来。解决了农民买种子和买其他一些材料的问题。第一批就签了19家，165亩地。他也趁热打铁，成立了红米种植合作社，解决红米收购、运输等问题。当年就收了6.3万斤，临空园区都收购下来。直到现在每年都还在做。红米到了园区，他们继续开展“公益长跑”，发动社会方方面面认购。东航认购去了以后做寿司，不仅改善了航空食品的微量元素，增加了营养成分，他们公司还主动去当地开展帮困助学活动。

他的第二步曲：将红米做成伴手礼。城市里的年轻人是讲究文化气息的，需要精致的有特色的礼品。于是找了当地的彝族姑娘，刺绣出氤氲着当地民族风情的图案，做成红米的包装袋。犹如给丑小丫穿上了红舞鞋，给穷小子穿上了贵族服饰，加上工艺考究，即刻显出不凡气质，受到很多人的青睐。不仅让当地农户收益大增，还让很多少数民族的妇女增加了收入，提高了在家庭中的地位。华阳服装企业更是兴致勃勃地设计了不少新款，送到绿春县，加工刺绣当地风土人情的图案，让服装也增添了传统文化的元素。他越讲越得意，犹如将传统与时尚一起捏在手里，绽放出最璀璨的礼花；我如同品着一壶好茶，越喝越有味道。

他的第三步曲：打造红米产业链。为增加扶贫攻坚战的宣传力度，东方卫视专门增设了《我们在行动》的栏目。他把栏目组请到了绿春县。电视台自有他们的魔力，发动名人一起来参与，推广认购红米产品。在蔡国庆等几位明星的现场鼎力支持下，整个现场沸腾了，企业家认购了960万元。资金有了，县里办起了红米加工厂。米线曾是云南特产，现在他们加工出了红米线，卖成品，更受欢迎。这样就形成了一个产业链，形成了良性循环。

他做的第三件事是根据当地实际，将扶贫落在扶“智”上，重点开展教育扶贫，以教育提高人的素质。在发动社会面一起扶贫时，特别对那些单亲家庭、对失去父母的孩子、对残疾孩子、对那些特别困难的，千方百计落实义务教育。提高人的基本素质，提高他们立足于社会发展的能力。再是针对高中生、大学生遇到的就业问题，解决他们的困难，从某种角度是保证了全家的生活水平。于是他与春秋航空公司联系，春秋的董事长王正华也非常支持，主动做了一个扶贫奖学计划，不仅帮助困难的学生，还奖励在县里教学的老师。并且通过中转站，将一些有经验的老师转到教学条件相对差的地方，去改变那些地方教学落后的状况。当然对这些教师都得奖励，鼓励他们的积极性，从而从根本上改变那里的教育状况。另一方面，春秋航空推出了“就业扶贫”，航空公司在当地招空姐。只要符合年龄等各方面条件，他们每年都招。第一批就招了9位，在当地引起了很大反响。当地农民说，这不仅是脱贫，而是在解决他们致富的问题。当他们看到自己的孩子也可以去大城市工作，感到有了盼头。就这样，农民也开始重视孩子的教育问题，要让山沟沟里多多地飞出金凤凰。也让更多的孩子看到了希望，只要自己努力，也可以到大城市去工作。他们的祖辈、父辈，一辈子都没出过县城，不知道外面的世界是什么样的。而当他们受了教育，劳动就业就完全不一样了。后来航空公司还在那里招了地勤人员、飞行员等，让男子汉们也看到了希望。他们到上海培训的时候都将他们安排在社区学院学习，社区食堂用餐，可以说将全社会的力量都发动起来了。而当了空乘人员的年轻姑娘，从头到脚都换上民族服装为乘客服务，还真是一道风景。爱尔眼科也出了高招，他们为全县九个乡镇开展白内障眼科检查全覆盖的工作，又请专业机构专门为绿春县城一条街搞了民族画廊，竟成功申报上了世界吉尼斯纪录。为绿春文旅发展增添了一道靓丽的风景线。

采访已进入尾声，但他意犹未尽。虽然他已离开两、三年，但他的心还是一直牵挂着那里。2020年5月，通过各项指标考核，绿春县也已经脱贫；他在那里所开创的三大产业都在继续发展着；他不断地听到从那里传来的喜讯，这是最让他聊以自慰的。

我也深深地透了口气，当然是为他扶贫攻坚的战绩。他的工作竟然可以做得这样扎实、有效、可持续，后生可畏更可喜！但不知什么缘故，我的眼前依然浮现出他最开始时给我描摹的那一幕镜头。只是我曾经以为那镜头里不知藏了多少秘密。而现在却已豁然开朗，正是那个镜头解开了我心头所有的疑惑。原来绿春的山山水水就是这场脱贫攻坚战的原型：它是国家级的深度贫困县，所以这场战斗对绿春而言，是全方位、立体式、多层次展开的。就像这里的大山连绵起伏，就像这里的梯田层层叠叠。而打赢这场战斗，靠的是指挥员敢于跃上山头，既善于站高远眺，又勇于短兵相接；靠的是社会各个阶层踊跃参与，全力投入。就像淮海战役是靠人民群众的独轮车推出来的一样深邃透彻。于是已被列入世界非物质文化遗产的梯田，焕发出了持续不断的生命力，才有了蜜蜂的引路，茶叶的飘香，红米文化的世代相传。