为了站到世界舞台中央

岁月峥嵘，回首秋实遍地。

20世纪90年代初期，伴随着改革开放的滚滚洪流，中国期货市场在中国计划经济向市场经济转轨时期，蹒跚起步，历经风雨，在探索中成长，在改革中前行。

1990年4月18日，国务院正式宣布开发开放浦东。1992年，邓小平视察武昌、深圳、珠海、上海等地，沿途发表了重要的“南方谈话”，加快了中国市场经济改革的步伐。其中有关于金融领域的重要决断，“证券、股市，这些东西究竟好不好，有没有危险，是不是资本主义独有的东西，社会主义能不能用？允许看，但要坚决地试。看对了，搞一两年，放开；错了纠正，关了就是了。”

中国期货市场的发展正是如此，经历了初期尝试阶段，国内期货交易所发展迅猛，也暴露了一系列问题，经历数轮整顿之后逐步走上正轨。1999年，在两次期货市场清理整顿后，上海期货交易所由上海金属交易所、上海商品交易所和上海粮油商品交易所合并组建而成。上市品种由1999年的3个期货品种增加至2019年的16个期货品种和铜期权、天然橡胶期权等，覆盖主要基础工业品领域。二十年来，上海期货交易所为完善期货市场价格发现功能、提升我国期货市场价格影响力、增强上海国际金融中心辐射力和全球影响力做着坚持不懈的探索和努力，践行了期货市场改革开放的道路自信。

邹文军，1993年进入上海金属交易所，1999年进入上海期货交易所，现任上海期货交易所运行部总监兼交易管理部总监。从业二十多年，他几乎见证了上海期货市场的变迁。

与人们印象中西装革履的金融人士风范有所不同，邹文军着一身天蓝色工装外套和灰色运动鞋，高瘦挺拔，从容不迫的谈吐配上一副金属边框眼镜，典型的知识分子形象。除了工作，他的衣食住行都践行了“低调”二字，一辆通用的赛欧旅行版轿车开了十多年，部门同事开玩笑道：“领导不换车，我们都不敢买二十万以上的车。”终于等他换了一辆别克君威，大家的预算才高了一点。有时，他的低调也近乎不甚讲究，同事每次看到他的车干净了就知道刚刚下过大雨了。按时下流行用语，他就是典型的“896”工作作息。每天早上八点上班，一杯高浓度的“nespresso”咖啡开始一天的工作。他的茶杯内壁一如既往是难以清洗干净的黑色，浓茶也是他的工作伙伴。自从交易所开了夜盘交易，他经常等到晚上九点夜盘开市以后才走，有时半夜还会问一下系统的告警处理情况，每周日雷打不动都要来单位加班。

“报告，今天连续交易正常开盘，没有会员异常情况申报，各个品种……”夜盘值班室的工作人员每晚九点到第二天凌晨两点半都在监控着全球期货市场，跃动的数字，灯火通明的写字楼，他们正是上海这座不夜城的璀璨星光。

常年坐在火山口上

任何行业领域中技术对于业务支撑都是非常关键的，是底层的基础设施。

1993年，邹文军顺应国家经济建设大潮进入当时新兴的期货行业，成为第一代技术人员，彼时交易所总共五六十人，技术人员七八个，每个人能力都很强，算是精英团队的工作模式。随着业务的发展，规模不断壮大。2017年，上期所加上四个子公司人员已有一千四百多人，光技术公司就有五百多人，已是上期所技术运行部总监的邹文军开始兼任技术有限公司的总经理。

一线技术运行是风险聚集的地方。2016年4月25日周一，运行部的同事正忙碌地准备早盘开市，一位操作员发现交易系统启动比平时慢了很多，会员成功登录数量不到平时的一半，网路发生严重拥堵，实时监控随即报警，他立即向邹文军汇报。邹文军放下手中的咖啡，直奔操作间。边走边打电话向所领导报告情况，并告知有可能会影响正常的开市。此时操作间的年轻同事们有些手足无措了，有的疲于应付着会员的电话，有的则忙着查找原因，操作间顿时乱作一团。邹文军冷静地开始分配各项工作，统一所有电话的回复内容，并指导操作员排查原因。久经沙场积累的工作经验让他从容不迫，迅速稳定军心，排查工作有序展开，不久就找到原因立即解决问题。事件虽然导致开盘20分钟内会员报单有所拥堵，但没有影响正常开市。

各个行业的技术人员总是顶在最前面的，所有问题也最容易从技术口暴露出来，邹文军说：“我感觉自己像是坐在火山口，随时在担心火山爆发。但我既然坐这个位置，不能眼睁睁看着火山爆发，事先要有所准备，只有在人员培养、制度完善等各个层面做好日常工作，才能应对这些突发事件。”在后续的部门召开的总结会议中，他要求大家总结经验吸取教训。“技术是由底层支撑的，我们要有责任意识，一方面要守住底线不出问题，另一方面出了问题我们就要负起责任。”

另一种风险则伴随着权力而来，身居高位，利益和诱惑成为试金石。邹文军坦言：“像我们这些人出门，确实会有人围着我们，各行业都有自己的利益诉求，特别是技术在交易行业里是一个重要环节，他们想要了解情况，我们有公开的资料可以去分析。” 严于律己、谨慎负责是同事们对邹文军的一致评价，也是金融行业领导干部必备的品质。

2013年，期货交易所开始夜盘交易，新品种、新业务推出节奏加快，需要经常在周末开展全市场会员测试，每次测试邹文军都会在现场，以便及时掌握情况作出处理，一方面只有全力做好日常运维工作，才能时刻守住防线，抵抗风险；另一方面他觉得自己在场能让大家安心点。

时刻准备应对灾难

“9·11”事件以后，全球都开始重视信息安全，防范意外事件。上海作为国际化大都市，期货行业又是金融领域的重要组成部分，上级领导提出要求：技术系统必须要有备份手段。邹文军回忆，“两地三中心，这种建设思路都是集行业智慧提出的架构，我们首先验证了这样的架构，我们搭建成功了，证明这个架构是成功的，我们就相当于一个先驱者。”

两地是指上海以外，在北京还有一套上期所业务的支撑系统，假如上海发生不可抗拒的灾害，在北京完全可以运行上期所所有业务，此外张江技术园区还有一套系统。现在越来越多交易所都建立了这个模式，但上期所是最早的。谈及专业技术领域，言简意赅的邹文军表现出了难得的激情，“我们当时做出这个系统其实也是受到怀疑的，它到底能不能运行需要验证，我们实际切换到北京运行过一天，这个运行我相信没有人敢尝试，风险很大，要解决很多技术问题，我们成功了。”

同事们对此记忆深刻，邹文军带领团队在北京日夜兼程，2011年11月25日，上期所成功将交易系统从上海主数据中心切换至北京数据中心运行一天。而前一天，邹文军已经带领一组人员在北京数据中心提前准备并作现场保障，确保交易系统在北京数据中心正常运行，问及是否紧张，同事们笑言，有领导坐镇指挥还是有把握的。这次成功运行，检验了交易系统的抗风险能力，提高了灾害应对的能力，也是证券期货行业第一次成功实现交易系统异地灾备切换运行，意义重大。

除了承担重大项目的建设，邹文军团队日常的系统开发和维护也做出了不小的成就。“期货市场有两个重要的特点，高吞吐量和低延时，意味着我们交易系统的反应能力要比一般系统强，交易系统的软件开发水平不仅在国内一直都是最先进的，在国际上也是。这点上，我们确实感到自豪。”邹文军侃侃而谈，系统的报单处理能力达到每秒6万笔、平均报单响应时间降至150微秒，处于行业领先水平。此外，在国内率先采用开放平台基础架构，“开放平台的意义在于不依赖于底层设备支持，不会受制于国外设备。做了技术准备后，国内的设备一样可以使用，为国内新业务提供有力的技术支持。”他认为行业技术需要不断提高才能与时俱进。在整个技术团队的共同努力下，近年来，上期所技术系统运行整体情况良好，三个数据中心基础设施运行正常；信息安全工作良好，未发生黑客入侵及病毒爆发等安全事件。

对于这些成绩，邹文军一直强调是团队的智慧，个人的作用是有限的。在同事们眼里，他不仅发挥带头作用，还特别注重队伍建设，强调集体合作的力量。随着业务系统的扩容，特别是2013年连续交易夜盘的开展，他认为各管一块的运维方式已不再适合当前的实际情况，要培养通用的人才和标准化的操作，他组建了一线值班团队，值班人员需要熟悉所有系统，尽可能掌握固定流程的标准化操作，比如国际通用的IT管理理念和流程，ISO质量管理体系规范的技术业务流程。邹文军说，“我们要向管理要效益，必须认识到用日常管理来保证质量。”邹文军首先通过例会等形式动员大家加深理解和认识，然后在工作中运用，对出现的问题和苗头加以分析研究和反思。谨慎严格的团队管理模式也引发了年轻同事的抱怨，让邹文军自己意识到了管理还需张弛有度，于是鼓励年轻人在守规则的基础上大胆创新。这种科学的团队管理模式很快就体现出效益来了，2013年技术中心荣获了上海市青年“五四”奖章（集体）称号，而他本人的荣誉更是多不胜数，荣获了全国证券期货监管系统“五一”劳动奖章、上海市劳动模范、全国“五一”劳动奖章等荣誉称号。

谈及个人的荣誉，邹文军说背后是家人的理解和付出，对于孩子的教育他还是有所亏欠的，“我们的工作节奏很快，晚上回去大家聊几句就休息了，很多时候孩子都是自己管自己。孩子的成绩长期以来都不算特别理想，一方面可能是教育水平和要求比我们那个年代要高，另一方面自己的精力投入确实不够多，好在我们家庭气氛和睦，也培养了孩子的独立生活能力，他有他自己的兴趣爱好。”

为了站到世界舞台中央

邹文军说，2018年中国期货市场已经逐渐站到了世界舞台的中央。

20世纪90年代，他们经常出国学习国外交易所的经验。成立于1876年的伦敦金属交易所历史悠久，产品和上海金属交易所高度重合，对方曾全心全意帮助他们，详细解答他们的问题。然而近五年来，伦敦交易所逐渐开始把上期所当成竞争对手，“这说明我们的实力越来越强，从过去的学生角色转变为了竞争对手。”

2018年3月26日，原油期货作为我国第一个对外开放的期货品种，在上期所的上海国际能源交易中心正式挂牌交易。作为工业血液的原油对于一个国家经济的意义不言而喻，这是中国期货市场的里程碑，被认为是中国最有可能参与全球定价的期货产品。上期所从2001年就启动了对原油期货的研究，十七年磨一剑付出了漫长、艰辛的努力。技术团队为原油期货提供系统设计也筹备了五六年的时间，2013年底确定由上期所技术系统支持上期所及能源中心相关业务的建设方案，邹文军带领技术团队进行相关业务系统的改造开发和系统部署工作。2014年4月和10月，原油期货推进方案两次紧急调整，邹文军充分调动技术部门各类资源，在短时间内完成相关系统的调整，实现与现有技术系统的融合，同时支持上期所、能源中心两个交易所的交易，为境外投资者参与国内期货市场交易提供了一整套安全、高效、稳定的技术解决方案。协调各保证金存管银行、期货市场监控中心等机构的技术系统对接，为原油期货上市奠定了坚实的基础。最终，技术系统提前完成准备，等待上市的指令。

2017年，原油期货终于进入上市前的倒计时。

2018年3月26日9点，随着一声清脆锣声响起，中国原油期货正式挂牌交易。

成功背后到底付出多少心血，只有他们自己知道。整个筹备过程反反复复很多次，技术设计推倒过很多轮，甚至整体方案做好以后在最后一道审批程序被退回。“这个过程中大家都憋着一股劲儿，这把剑不停地在磨，原油期货本身太重要了，能源是国家的命脉。”“在整个筹备过程中，美国人特别关注，美国大使馆经常会有人来了解情况，密切跟踪上海原油期货的进展情况。”

“从长远来看，中国期货行业争夺国际影响力和商品的定价权，是我们的历史使命，也是可以期盼的目标，我们可以实现它。我们国家是多种大宗商品的最大采购方，随着中国力量的强大，国家整体实力的强大，在大宗商品定价权上有自己的发声是必然的。然而更重要的不是去争，是中国确实能够提供给全球实体经济一个服务，为全球经济合理配置资源提供有效工具，在全球资源配置中缺少中国的参与是不合适的。我相信有了中国参与国际资源市场分配，可以更为有效地为全球经济的发展提供保障。互利共赢，不是争个老大。”

与此同时，邹文军也清醒地看到了中国期货与国际期货市场的差距。“更多的可能是制度保障方面的差距，国外期货市场有相应的法律制度保障，而中国制度供给尚有所匮乏。证券法前段时候完成修订，而期货法的立法才刚刚提上议程，现在只有《期货交易管理条例》作为行业的制度基础，我们还在探索的阶段，需要进一步完善法律保障。”

2019年2月22日，习近平总书记在十九届中共中央政治局第十三次集体学习时指出，“深化金融改革开放，增强金融服务实体经济能力”，“要建设一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场，完善资本市场基础性制度，把好市场入口和市场出口两道关，加强对交易的全程监管”。上期所将按照党中央的决策部署，在中国证监会的正确领导下，以“服务实体经济，用衍生品协助全球客户管理风险”为使命，秉承“稳健、合作、卓越、友善”的核心价值理念，齐心协力，履行担当，真抓实干，坚定不移走好期货市场的改革发展之路，全力以赴朝着规范、高效、透明、综合性的世界一流交易所目标迈进。

作为浦东改革开放三十年代表人物之一接受采访，邹文军不断强调这只是本职工作。其实邹文军的关注不仅仅停留在自己的技术领域，对于国内外金融形势都有其独到见解，也正是无数像他一样的幕后工作者们推动了每个行业的发展。整个采访过程中，工作电话不断响起，认真听完之后他都会迅速给出相应的解决方案。谈到专业领域时，他的职业热情就会散发出来，为了将专业名词向记者解释得通俗易懂，他会使用比喻等各类修辞手法。采访结束后，他带记者参观了位于浦东陆家嘴金融贸易区内的上海期货大厦，这幢建成于1997年的大楼集期货交易、信息、结算、办公于一体，建设初期周围都是未开发的绿地，它见证了浦东大开发的日新月异。而经历了期货市场二十多年岁月沉浮的邹文军，也以一个金融行业从业者的视角，见证了浦东改革开放的大变迁，见证了上海逐步成为全国经济中心和社会主义现代化国际大都市的艰难而伟大的征程。